Consultoría

Capacidad técnica de IDEAS utilizada para la consultoría

Una variedad de métodos de capacitación tanto de mujeres como de jóvenes. Incluyendo capacitación para el empleo o el emprendimiento.
Evaluación y seguimiento de impacto, satisfacción del cliente de microempresarios. IDEAS ayudó a crear las herramientas de impacto AIMS-SEEP y realizó las evaluaciones iniciales en América Latina, África y Asia. IDEAS pasó una década enseñando el conjunto de herramientas a las IMF y otras entidades en todo el mundo.
Creación de IMF con y sin fines de lucro, incluida una cooperativa de crédito. Consulte la sección Inversión y evaluación de impacto para obtener más detalles.
Monitoreo y evaluación de instituciones microfinancieras para recomendar cambios en las estrategias.
Evaluación institucional de microfinanzas, desarrollo de microempresas e instituciones sin fines de lucro y con fines de lucro.
Asistencia en la transformación de instituciones y programas de microfinanzas.
Evaluación de la pobreza y asistencia para atender a los más pobres. Esto a veces requiere financiamiento combinado o financiamiento catalítico.

Medición y Gestión del Desempeño Social (MGDS). IDEAS fue pionera en MGDS y la formadora inicial de centroamericanos en la metodología.
Asistencia técnica para promover servicios de desarrollo empresarial comercialmente viables para hacer frente al subsector y las limitaciones empresariales.
Investigación de mercado sobre lo que los empresarios necesitan y quieren en términos de productos y servicios, para su uso en el refinamiento de un producto existente o el diseño de uno nuevo. IDEAS fue contratada por MicroSave para traducir las dieciocho herramientas de investigación de mercado al español y para capacitar y supervisar el trabajo de campo individual para certificar a las personas en América Latina.
Desarrollo de producto desde el concepto inicial, pasando por el desarrollo de un prototipo y pruebas piloto, apoyando a instituciones interesadas en la innovación.
Debida diligencia, estudios de factibilidad y el desarrollo de Fondos de Inversión de Impacto socialmente responsables orientados a instituciones microfinancieras o involucradas en el comercio justo.

Los mecanismos de entrega de IDEAS encajan con la orientación a los profesionales

Desarrollo de capacidades: Formación de capacitadores y supervisión de oportunidades de trabajo de campo para que los consultores más jóvenes desarrollen sus habilidades.
Servicios de consultoría, evaluación, monitoreo y aprendizaje.
Talleres de capacitación y educación para jóvenes y profesionales (de tres horas a cuatro meses), utilizando el enfoque participativo de aprendizaje para la acción.
Diseño curricular y desarrollo de cursos de gestión de microfinanzas para créditos de posgrado en universidades.
Investigación de mercado, planeación estratégica, consultoría de negocios y desarrollo institucional.
Asistencia técnica en sitio o por correo electrónico, teléfono y videoconferencias.
Evaluación institucional, realizada para la propia institución o para los donantes.
Medición y gestión de impacto para inversores, fondos de inversión y empresas sociales.

Estudio de mercado

IDEAS proporciona capacitación y asistencia técnica en la aplicación de dieciocho herramientas de investigación de mercado diseñadas por MicroSave. El equipo de IDEAS también está enseñando otros kits de herramientas de MicroSave. Estas herramientas están siendo utilizadas con éxito por las IMF y los bancos de África, Asia, Europa y América Latina, y gozan de prestigio y aceptación por parte de donantes internacionales y otras organizaciones.

Estas herramientas se utilizan para:

Identificar las necesidades y opiniones de los clientes de los programas de microfinanzas.
Aprender cómo le está yendo a su institución en relación con instituciones similares.
Rediseñar sus productos y servicios sobre la base de las necesidades percibidas de los clientes reales y potenciales.
Diseño de nuevos prototipos de productos.
Nuestro equipo de IDEAS está listo para enseñarle los siete pasos en el diagrama anterior para que pueda aprender cómo desarrollar su propia investigación de mercado. El equipo de IDEAS ha realizado estudios de mercado en Uganda, El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Colombia, México, Perú, Jamaica, entre otros. Después de la investigación y el análisis de campo, las instituciones financieras inclusivas u otras organizaciones cambiaron sus productos y servicios en función de los hallazgos y recomendaciones. IDEAS ha tenido una variedad de contratos en investigación de mercado, incluidos aquellos con MicroSave, Microfinance Opportunities, Catholic Relief Services, World Vision International, FINCA Internacional y redes nacionales (como COPEME, ASOMIF, PRODESARROLLO) e IMF nacionales. Asesoramos el proceso para certificar a los capacitadores en inglés y español.

Microfranquicia de energía solar

IDEAS se compromete a combatir el cambio climático con energía solar y otras fuentes de energía renovables. Creamos la primera microfranquicia en Nicaragua llamada TecAp. Capacitamos a cien mujeres vendedoras de productos de energía solar. Pasamos muchos años enseñando y luego supervisando a setenta y seis jóvenes para instalar sistemas solares en los tejados y usar energía solar para bombear agua. Para verlos en acción y escucharlos contar sus historias, vea videos de YouTube en TecAp.

El café de alta calidad se cultiva en las montañas, a menudo lejos de la red eléctrica nacional de Nicaragua. Las mujeres de bajos recursos y sus familias que han comprado sistemas solares encontraron tres tipos principales de beneficios.

Beneficios para la familia: La salud de la familia mejora al reemplazar las lámparas de queroseno que producen contaminación tóxica y hollín en su casa. Permite a la familia estudiar por la noche y facilita las tareas domésticas y el cuidado de los enfermos. Los nuevos aparatos eléctricos, como las licuadoras, ahorran mano de obra y tiempo.
Ahorra dinero a la familia cada mes en baterías, combustible y viajes largos para cargar teléfonos celulares. Estos ahorros se pueden utilizar para una mejor nutrición.
La energía solar ayuda a las mujeres a generar dinero en sus microempresas. Las mujeres que tienen tiendas de comestibles en el hogar dicen que los vecinos se sienten atraídos por sus tiendas por la noche. Algunos pueden venir a ver un programa en el nuevo televisor con energía solar y terminar comprando su comida allí. La energía solar puede bombear agua para la casa, los animales y para regar los cultivos. Esto permite a las mujeres diversificar sus fuentes de ingresos. Para la gente de escasos recursos, ahorrar dinero y aumentar los ingresos crean una mayor calidad de vida y proporcionan más opciones.

El programa económico más reciente de IDEAS, TecAp, es una microfranquicia que proporciona energía solar. Ayuda a crear una mejor calidad de vida al crear una fuente de ingresos para las microfranquicias de mujeres pobres mientras venden productos de energía solar. Ayuda a las familias agrícolas vulnerables a acceder a préstamos para comprar sistemas solares de techo para generar electricidad. También brindamos capacitación vital para que las mujeres rurales y los jóvenes aprendan a instalar y reparar sistemas solares mientras obtienen los ingresos necesarios en lugares sin empleo formal.

Todo esto se está haciendo en Nicaragua, el segundo país más pobre del hemisferio.

Con la energía solar, las familias pueden moverse libremente en su hogar por la noche o en la preparación del desayuno temprano en la mañana sin peligro de incendio de linternas abiertas.
Sus hijos hacen su tarea y estudian por la noche sin ingerir humos tóxicos de queroseno.
Las personas pueden cargar sus teléfonos en casa en lugar de pasar hasta un día completo de ida y vuelta al lugar más cercano con electricidad.
Tener luz significa que tienen la libertad de administrar su negocio en casa a cualquier hora.

IDEAS se enorgullece de haber creado un programa de tecnología innovadora, llamado TecAp, que ayuda a las mujeres en las zonas rurales de Nicaragua a convertirse en microfranquicias. Estas mujeres rurales venden productos con energía solar y promueven sistemas más grandes de energía solar y tecnologías de ahorro de mano de obra a sus vecinos. Esto ha logrado mejorar sus ingresos y la calidad de vida de sus vecinos en sus cooperativas de café de comercio justo. El primer grupo de mujeres rurales comenzó a recibir capacitación de IDEAS en 2011. Esta capacitación se enfocó en cómo ser parte de la microfranquicia que TecAp está desarrollando para poder vender pequeños artículos con energía solar, como lámparas y linternas. En el primer proyecto piloto, las mujeres fueron seleccionadas por su cooperativa en la frontera norte de Nicaragua.

La microfranquicia es un sistema de apoyo a las mujeres microempresarias

Women microentrepeneurs

Este modelo de negocio permite una puesta en marcha rápida y un soporte continuo a las empresas nacientes. En este caso, IDEAS es el microfranquiciador y TecAp es la microfranquicia, que está proporcionando a las mujeres rurales un nuevo sistema de oportunidades de negocio que incluye la capacitación, los productos y la asistencia técnica para ponerlas en marcha en un nuevo negocio de tecnología. La microfranquicia comenzó en Asia, se extendió a África, pero es poco conocida en América Latina. IDEAS ha creado el primero en Nicaragua. IDEAS actualmente está reclutando y capacitando a mujeres promotoras, que educan a sus vecinos sobre los beneficios de la energía solar. Las mujeres que se convierten en microfranquicias ganan una comisión vendiendo pequeños artículos innovadores alimentados por energía solar (linternas; una lampara para la cocina; lámparas para estudiantes; luz para la casa o el granero; cargadores de teléfonos celulares). A medida que los vecinos se dan cuenta de la utilidad de los artículos solares más pequeños que compraron en efectivo, los promotores alientan a sus vecinos a considerar inversiones más grandes y a largo plazo en paneles solares en techos u otras tecnologías que ahorran mano de obra. El diseño del programa se basa en que las mujeres aprendan primero a vender pequeños artículos solares y luego pasen a grandes sistemas de techos para alimentar hogares o actividades agrícolas. Sobre la base del éxito inicial, IDEAS está buscando donaciones para apoyar una fase piloto regional muy ampliada en 2012-3 y probar un modelo de negocio que espera que sea sustentable. Motivado por el éxito inicial del modelo, IDEAS ha pedido prestados $ 100,000 para comprar e importar cinco envíos de estos pequeños artículos que se venderán a estas microfranquicias y tiendas cooperativas. A partir de abril de 2012, la venta de los 9.025 productos proporcionará ingresos significativos a las microfranquicias de mujeres de bajos ingresos que viven en zonas rurales sin electricidad.

IDEAS resuelve un problema financiero para que personas de escasos recursos puedan comprar sistemas de energía solar de techo

Uno de los mayores obstáculos para que un productor de café de bajos recursos compre un sistema de energía solar de techo es obviamente el costo. La asociación de IDEAS con las cooperativas de café y las compañías de café de comercio justo ha permitido a los agricultores obtener financiamiento de largo plazo con pagos que son compatibles con la temporada de cultivo de café. Por ejemplo, Root Capital acordó considerar la solicitud de préstamos a tres años de las cooperativas de café para que las cooperativas puedan bajar el monto del pago de los sistemas de energía solar de techo. El primer éxito de este sistema fue la instalación de cincuenta sistemas. Root Capital prestó durante tres años a la cooperativa, que a su vez ha prestado durante tres años a sus miembros. TecAp ha trabajado para repetir esto con otras cafeteras de comercio justo. IDEAS repitió su éxito con otro prestamista internacional al ayudar a Oikocredit a hacer su primer préstamo de $ 100,000 a la energía solar para agricultores en la Cooperativa Veinte de Abril en Nicaragua. IDEAS también ha trabajado con los gobiernos municipales para ayudar a identificar las especificaciones técnicas de lo que los ciudadanos de bajos ingresos necesitan en términos de sistemas de techo. Posteriormente, 19 residentes escasos recursos de El Jicarao recibieron sistemas solares de techo después de varios meses de organización por parte de TecAp. El Jicarao es la sede de dos cooperativas de café diferentes, Prococer y Santiago. Asimismo, IDEAS ha trabajado arduamente para establecer la necesidad técnica y asistir con el proceso de 119 productores que han solicitado préstamos para sistemas solares a través de una red de cooperativas llamada PRODECOOP. IDEAS ha recibido fondos para capacitar a un conjunto de microtécnicas, que son otras mujeres y jóvenes para que se capaciten formalmente en cómo calcular el tamaño necesario, instalar y reparar los sistemas solares de techos, proporcionándoles así un nuevo empleo. Las cooperativas están entusiasmadas con que los jóvenes puedan vender sus servicios en un campo de alta tecnología sin salir de las comunidades cafeteras.

TecAp está trabajando con algunas cooperativas en la viabilidad de utilizar energía solar para iluminar los patios y oficinas de sus plantas de procesamiento seco. TecAp también negoció un estudio de un sistema hidroeléctrico para una planta de procesamiento en seco que proporcionará suficiente energía para hacer funcionar parte de la maquinaria. Los propulsores iniciales del programa TecAp incluyen: Bancker-Williams Foundation, Full Circle Living, The Jim and Patty Rouse Charitable Foundation, Fund for Southern Communities, IEEE Foundation, Equal Exchange, Green Mountain Coffee, donantes individuales y numerosos voluntarios en los Estados Unidos y en Nicaragua.

Se ha demostrado que la energía solar ayuda en gran medida a las mujeres rurales y sus familias

El café de alta calidad se cultiva en las montañas, a menudo lejos de la red eléctrica nacional. Las mujeres de bajos ingresos y sus familias que han comprado sistemas solares encontraron tres tipos principales de beneficios. 1) Beneficios para la familia: La salud familiar mejora al reemplazar las lámparas de queroseno que producen contaminación tóxica y hollín en su casa. Permite a la familia estudiar por la noche y facilita las tareas domésticas y el cuidado de los enfermos. Los nuevos aparatos eléctricos, como las licuadoras, ahorran mano de obra y tiempo. 2) Ahorra dinero a la familia cada mes en baterías, combustible y viajes largos para cargar teléfonos celulares. Estos ahorros se pueden utilizar para una mejor nutrición. 3) La energía solar ayuda a las mujeres a generar dinero en sus microempresas. Las mujeres que tienen tiendas de comestibles en el hogar dicen que los vecinos se sienten atraídos por sus tiendas por la noche. Algunos pueden venir a ver un programa en el nuevo televisor con energía solar y terminar comprando su comida allí. La energía solar puede bombear agua para la casa, los animales y para regar los cultivos. Esto permite a las mujeres diversificar sus fuentes de ingresos. Para las personas de escasos recursos, ahorrar dinero y aumentar los ingresos crean una mayor calidad de vida y proporcionan más opciones.

Para ver a las mujeres y los jóvenes en acción y escuchar sus historias sobre los beneficios para sus familias y comunidades, vea estos videos de YouTube.

Visite nuestra página de microfranquicias para mujeres para obtener más información.

Visite nuestra página de técnicos solares juveniles para obtener más información.

Consultoría de Microfranquicias

Microfranchising Consulting

El Instituto para el Desarrollo, Evaluación, Asistencia y Soluciones (IDEAS), tiene tres décadas y media de trabajo en el desarrollo económico comunitario en cuatro continentes, es líder en emprendimiento social. Ahora IDEAS ofrece servicios de consultoría de microfranquicias. Nuestra experiencia y éxitos en microfinanzas y desarrollo de microempresas han fomentado un fuerte interés en ayudar a introducir la microfranquicia en América Latina. Durante más de veinte años, a medida que IDEAS ha evaluado el impacto de las microfinanzas, realizado estudios de mercado y participado en evaluaciones de desempeño social, nos hemos preocupado cada vez más por el lento crecimiento de los microempresarios y el porcentaje relativamente pequeño de microempresas que crecen en pequeñas empresas exitosas. Creemos que la microfranquicia ofrece un método más efectivo de desarrollo empresarial que puede superar las barreras en la puesta en marcha y, en combinación con estrategias probadas, puede ofrecer una solución más integral para ayudar a los microempresarios a hacer crecer rápidamente sus propios negocios.

Las actividades de IDEAS en la promoción de la microfranquicia incluyen:

Un curso en la Universidad Americana de Nicaragua (UAM) como parte de la Maestría en Microfinanzas.
Una presentación en la Conferencia Regional sobre IMF en Centroamérica (Red REDCAMIF)
Extensa investigación que termina en un estudio de cien páginas sobre el potencial de la microfranquicia en Nicaragua. Hecho para la UAM y la Cámara de Comercio, pagado por el Banco Interamericano de Desarrollo FOMIN
Conferencia y taller para la Comisión Nacional de la Micro y Pequeña Empresa (CONAMYPE) en El Salvador. Asesoramiento continuo que conduzca a un programa.
Investigación en Guatemala con miembros de REDIMIF
Un seminario en la Universidad de Pfeiffer en Carolina del Norte en los Estados Unidos
Un curso de posgrado en la Universidad de Tulane en Nueva Orleans, Luisiana, Estados Unidos durante seis años

Servicios de Desarrollo de Negocio

Business Development South America

Muchos profesionales y donantes de microfinanzas han llegado a comprender que el acceso al crédito y al ahorro por sí solo a menudo no es suficiente para sacar a los empresarios pobres de la pobreza. Ciertos servicios no financieros también pueden ser útiles para ayudar a los empresarios a mejorar sus negocios individuales. Llamados «servicios de desarrollo de negocios» (BDS por sus siglas en ingles), estos incluyen la capacitación de los clientes para encontrar compradores que paguen más por sus bienes; enseñarles a hacer contabilidad y fijación de precios; desarrollar tecnología apropiada para mejorar la producción y asistencia técnica específica. Proporcionar BDS puede incluir el fomento de la acción colectiva de los empresarios, como unirse para comprar a granel a precios mayoristas, y ayudar a los clientes a negociar precios menos costosos con los proveedores.

Recientemente, las organizaciones que trabajan con empresarios han llegado a ver que el desafío es mucho mayor que simplemente mejorar el negocio de un individuo. Necesitan mejorar la forma en que funciona el mercado, no solo para ese negocio específico, sino para todos los negocios similares en el país. Estas iniciativas, llamadas Servicios de Desarrollo de Mercado (MDS por sus siglas en ingles), están diseñadas para intervenir en el mercado para mejorar los canales de distribución de insumos comerciales, por ejemplo, o para ayudar a los empresarios a eliminar a una persona intermedia.

IDEAS trabaja con organizaciones BDS o MDS en países en desarrollo para ayudar a los profesionales de la microempresa a mejorar su productividad y rentabilidad, trayendo así a casa más dinero para sus hogares. IDEAS utiliza una herramienta llamada «análisis de la cadena de valor» para identificar los eslabones faltantes en la «cadena» que comienza cuando un empresario concibe la idea de un producto hecho de materias primas locales y llega hasta el momento en que ese producto se consume en un país europeo. A medida que se estudian los diferentes procesos, se alienta a los empresarios a «agregar valor» a un «eslabón» específico en la «cadena de valor» para que una mayor parte del beneficio financiero regrese a la comunidad pobre. Una investigación intensa de cómo un producto en particular, como la carne de cabra, pasa a través de la cadena de valor desde el productor rural local hasta el consumidor final en el extranjero se llama «análisis de subsector».

IDEAS trabaja con profesionales en un país para utilizar estas herramientas de análisis de subsectores y desarrollo de mercado para ayudar a los micro y pequeños empresarios a convertirse en participantes mejor pagados en los mercados de sus bienes y servicios. Eso contribuye a la misión de IDEAS de ayudar a las organizaciones que están ayudando a las personas pobres y moderadas a salir más rápidamente de la pobreza al obtener un precio justo por su trabajo.

Por ejemplo, Puneetha Palakurthi de IDEAS voló a Filipinas en agosto de 2006 para realizar varias semanas de trabajo de campo con el personal del Centro de Desarrollo Agrícola y Rural (CARD por sus siglas en inglés) para analizar los subsectores de los prestatarios de CARD. El desafío era encontrar la forma de proporcionar mejores servicios de desarrollo de negocios a los 100,000 prestatarios de CARD. Al mismo tiempo, se alentó al personal a pensar en cómo podrían abordar el desarrollo del mercado de manera que beneficiara a más clientes actuales y futuros.

Durante los últimos 15 años, IDEAS ha ayudado a canalizar inversiones de impacto a prestamistas en América Latina, que están prestando a esfuerzos como el café de Comercio Justo, el café cultivado a la sombra (o “amigable con las aves”) y el café orgánico. Estos son esfuerzos en los que el crédito no tan “micro” ayuda a una intervención en el mercado en nombre de miles de productores pobres que están organizados en cooperativas de comercialización administradas democráticamente. Por ejemplo, IDEAS fue contratada por la Fundación Calvert para ayudarlos a encontrar la forma de prestar un monto inicial de US$ 1 millón de dólares a cinco cooperativas productoras de café de comercio justo. En un par de años, la cartera de la Fundación Calvert en el sector del café había crecido a $ 3 millones de dólares. Este es un ejemplo de cómo el crédito puede apoyar los servicios de desarrollo de mercado de las cooperativas de café de comercio justo que eliminan a los intermediarios en su mercado nacional y devuelven más del precio de venta a los productores.

El equipo de IDEAS, formado por economistas, especialistas en crédito, sociólogos y agrónomos, ha tenido el privilegio de ser parte del crecimiento de dichos préstamos por parte de Calvert y otros grandes prestamistas. A mediados de la década de 1990 ayudamos a Oikocredit a ingresar a Nicaragua y hacer su primer préstamo en Nicaragua a una red de café de comercio justo de cuarenta cooperativas, llamada PRODECOOP. Diez años después, Oikocredit ha realizado varios préstamos a PRODECOOP, que se ha convertido en un líder en café de comercio justo en América Latina; en tanto que Nicaragua se ha convertido en el país con mayor cantidad de préstamos en dólares de Oikocredit de cualquier país de toda la región centroamericana desde México hasta Panamá. Por supuesto, IDEAS no puede reclamar crédito por este crecimiento de diez años, pero tenemos la satisfacción de ser pioneros en ayudar a un prestamista internacional a superar las barreras internas para traer decenas de millones de dólares a un país como Nicaragua, donde el 75% de las personas viven en pobreza.

Finanzas Rurales

Rural Finance in Africa Durante los últimos 30 años, IDEAS ha participado activamente en las finanzas rurales. Los consultores de IDEAS desarrollaron la primera IMF en Nicaragua con el compromiso de prestar la mayor parte de su cartera en áreas rurales (PRESTANIC). El Director Ejecutivo de IDEAS, Dr. Garber, dirigió esta IMF durante sus primeros años mientras entrenaba a un equipo nicaragüense para hacerse cargo. Fundó el brazo de préstamos de WCCN, que es un Vehículo de Inversión en Microfinanzas (VIM) para dirigir capital hacia IMF y cooperativas, principalmente en áreas rurales. El Dr. Garber también ayudó a desarrollar MicroVest, otro VIM que también presta en varios países. El equipo tiene décadas de experiencia en finanzas rurales en tres continentes como consultores, capacitadores y evaluadores. Recientemente, IDEAS desarrolló, con otras organizaciones, un piloto innovador para vincular las finanzas rurales, su microfranquicia y la educación empresarial (www.tecap.info).

Si bien los fundamentos de la financiación para el desarrollo y los enfoques del microfinanciamiento se aplican a las finanzas rurales, hay cuestiones y características particulares que deben entenderse y tenerse en cuenta para abordar las finanzas rurales y, en particular, las agrícolas. La capacitación de IDEAS proporciona a los participantes una amplia comprensión de los temas clave en las finanzas rurales. Analiza las limitaciones operativas clave y luego discute estrategias y enfoques para abordarlas de manera sustentable. Incluye cuestiones de política, estrategias de mitigación de riesgos y enfoques de prestación de servicios de instituciones principalmente financieras y también de algunos de los proveedores de servicios comerciales no financieros. Ayuda al participante a definir cómo intervenir a lo largo de la cadena de valor.

Aproximadamente el 80% de las personas de escasos recursos del mundo viven en zonas rurales y muchos de los países menos adelantados dependen de los productos básicos rurales y agrícolas para su sustento y generación de ingresos. La financiación rural puede ser un catalizador eficaz para apoyar el desarrollo rural. Se ha avanzado mucho en microfinanzas, servicios bancarios y tecnologías, pero las poblaciones rurales y agrarias en gran medida no han recibido la misma atención que sus contrapartes urbanas a pesar de los esfuerzos de algunos gobiernos y ONG. Un análisis de las buenas y malas lecciones de los estudios de caso es la base para desarrollar estrategias e instituciones sólidas e innovadoras que faciliten los flujos financieros para ayudar a las personas y las comunidades a construir sus activos. Para lograr el objetivo de mejorar la gama de servicios financieros que están disponibles para las poblaciones rurales, existe una necesidad imperiosa de este tipo de capacitación.

IDEAS ha trabajado con la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) y la Universidad de Bérgamo en Italia para desarrollar un curso introductorio de 10 módulos en finanzas rurales, que proporciona una comprensión de los problemas de la población rural que accede a los servicios financieros y examina las metodologías y sistemas innovadores que han funcionado en el desarrollo de servicios, como ayudar a las personas a construir sus activos financieros, facilitar las transacciones, resolver problemas de flujo de efectivo y gestionar el riesgo. La prestación sustentable de crédito y servicios financieros generales a los agricultores y habitantes rurales de los países en desarrollo ha demostrado ser una tarea difícil. Existe una demanda de tales servicios. En este curso, los participantes aprenden a analizar los productos y mecanismos de entrega para atender a los habitantes rurales. Ver Curso de Finanzas Rurales .

IDEAS y la FAO ofrecieron conjuntamente el primer programa de capacitación para profesionales de Finanzas Rurales en el Instituto de Desarrollo de Microfinanzas de la Universidad del Sur de Nuevo Hampshire en 2004. El curso se repitió en el Instituto Boulder en 2005. IDEAS también ofreció el curso en enero-febrero de 2006 en la Universidad de Limpopo en Sudáfrica. En coordinación con la FAO, la Universidad de Bérgamo ha asumido la responsabilidad de desarrollar cinco módulos, mientras que IDEAS ha desarrollado los otros cinco módulos. IDEAS desarrolló un prototipo de un curso virtual.

Planificación Estratégica

SEEP Ranking

En su calidad de consultor de gestión en las últimas tres décadas, IDEAS ha realizado planeación estratégica con una variedad de organizaciones, incluidas instituciones de microfinanzas (IMF). El proceso de planeación comienza con un diagnóstico y a menudo utiliza varias de las técnicas de evaluación que se enumeran en otras partes de este sitio web. Por ejemplo, si IDEAS ha realizado una evaluación de impacto en una IMF, utilizaría la información recopilada y el análisis para ayudar a la IMF a crear un plan estratégico para mejorar su nivel de impacto. Cuando IDEAS utiliza la investigación de mercado como preludio de la planeación estratégica, utiliza los resultados para ayudar a la organización a planificar cómo aprovechar los nichos de mercado que se descubrieron durante esa investigación. Otra técnica que IDEAS utiliza para recopilar información antes de la planeación estratégica son las tarjetas de calificación. Los datos se recopilan durante los talleres iniciales con la organización.

IDEAS realiza la planeación estratégica para redes que contienen múltiples organizaciones, así como para organizaciones individuales. Por ejemplo, FINCA Internacional contrató a IDEAS para hacer planeación estratégica por un período de cinco años con sus filiales en toda América Latina, desde México hasta Ecuador. IDEAS trabajó con cada equipo de gestión para identificar las lecciones clave aprendidas durante los últimos cinco años y los elementos en los que querían centrarse durante los próximos cinco años. Se celebró una serie de cursos prácticos con el personal en campo, los dirigentes de las sucursales y el personal de las oficinas centrales. Utilizando un formato negociado con la red, IDEAS analizó todos los datos más datos secundarios sobre el país y los competidores de la industria. Luego redactaron un plan que se presentó a la gerencia para su aporte y sugirieron cambios. Finalmente, IDEAS trabajó para armonizar el plan operativo del primer año con el formato y el marco general del plan estratégico.

La planeación estratégica debe definirse individualmente con cada organización, ya que cada una tiene diferentes requisitos. Al igual que con la evaluación, IDEAS prefiere un proceso de planeación estratégica altamente participativo que involucre al personal y la junta directiva de la organización. Así se asegura que «adopten» el plan final y se sientan cómodos al implementarlo en los próximos tres a cinco años.